Когда звонить клиентам: время нашлось, желание пока нет (№81)
Как выбирать время холодных звонков по работе своей аудитории и результатам контактов, а не по универсальному расписанию.
Выберите тему, свою роль или просто опишите задачу.
Как выбирать время холодных звонков по работе своей аудитории и результатам контактов, а не по универсальному расписанию.
Какие сведения собрать перед переговорами и как превратить их в вопросы, которые помогают понять задачу клиента.
Как уточнить причину отсутствия интереса, договориться о возвращении к теме и вовремя завершить ненужный клиенту разговор.
Как находить подходящие компании рядом со складом и объяснять, какую практическую пользу даёт близость поставщика.
Как замечать изменения в работе постоянных клиентов и обсуждать потребности до того, как заказы уйдут к конкуренту.
Как пять вопросов о продукте и покупателе помогают сформулировать проверяемые преимущества для конкретной аудитории.
Как выбирать полезный повод для контакта, учитывать историю клиента и договариваться об удобном ритме общения.
Как подготовить к встрече образцы, расчёты и доказательства и оставить материалы, которые клиент сможет обсудить с коллегами.
Как проверить адресата, тему, содержание и следующий шаг в письме, если коммерческие предложения остаются без ответа.
Как обсуждать конкретные рабочие сложности клиента, уточнять их последствия и не превращать разговор в допрос.
Как коротко объяснить, чем занимается компания, кому помогает и почему разговор стоит продолжить.
Какие конкретные вопросы помогают получить полезную обратную связь после переговоров и улучшить следующие встречи.
Рабочие материалы
Пошаговые инструкции построения работающих процессов