Как объяснить высокую цену без оправданий
— Почему у вас дороже?
— Потому что у нас качество.
— А у остальных что?
На этом месте менеджер обычно задумывается. Говорить, что конкуренты работают плохо, неудобно. Показать разницу пока нечем.
Поэтому добавляет:
— И сервис.
Разговор о высокой цене получает ещё одно слово, которому требуется объяснение.
Уточните за что клиент готов платить
Оценивайте цену вместе с условиями, дополнительными услугами и предложениями конкурентов. Это полезнее, чем общее объяснение «у нас качество». Качество чего именно — упаковки, соблюдения срока, ответов менеджера, документов?
Спросите, что для клиента обязательно, а от чего он готов отказаться. Если важна только базовая услуга, часть ваших преимуществ может оказаться лишней. Высокая цена становится понятнее через значимую разницу, но понятная цена всё равно может не подойти бюджету. Это нормальный результат сравнения.
Покажите как отличие работает в обычном заказе
Возьмите знакомую клиенту операцию. Кто забирает груз, кто упаковывает, как оформляется заявка, что происходит при переносе срока? Сопоставьте одинаковые условия и покажите дополнительные затраты там, где они действительно возникают.
Не приписывайте конкуренту скрытые платежи без оснований. Лучше вместе проверить его предложение. И не обещайте экономию только потому, что в вашей презентации есть калькулятор. Если исходные данные приблизительные, так и скажите. Убедительность начинается с аккуратного расчёта, а не с уверенного голоса рядом с красивой суммой.
Материал по теме: Как сформулировать преимущества →Ознакомиться с фрагментом и запросить у автора
Считайте вместе с клиентом
Если есть данные, посмотрите общие расходы на решение задачи: покупку, обслуживание, дополнительные операции. Все допущения проговорите. Предполагаемая экономия не должна выглядеть подтверждённым результатом.
Иногда расчёт покажет, что более дорогой вариант оправдан. Иногда — что клиенту достаточно базового. Оба результата полезны: вы помогаете выбрать подходящее решение.
Когда различие объяснить не получается, вопрос может быть к предложению, а не к красноречию менеджера. Такую обратную связь стоит передать руководителю.
Вывод
Высокую цену легче обсуждать, когда понятно, за что конкретно человек платит.
«У нас качество» можно сказать. Но после этого хорошо бы показать, как оно выглядит в обычный рабочий вторник.